管理顧問(Consulting / Advisory)總是被認為是非常神祕的工作，除了傳說中的高壓、高工時；管顧的工作為了順利說服企業採納建議，更要花費許多的時間做調查與完善報告，所以對於人才的要求與資格非常嚴格，麥肯錫(McKinsey & Company)在美國甚至長期被認為是最難進的公司。小金斧這次就一次帶你把管理顧問業的簡介與行業生態做完整解析！
什麼是管理顧問 (諮詢)?
起源自英國和美國的「管理諮詢」行業為 19 世紀後期和 20 世紀初期的企業管理家建立起來的。簡言之，管理顧問（Management Consulting）可以說是企業的醫生與教練，由具有豐富理論知識和企業經營經驗的專家，或是退休的高階經理人組成，解決企業客戶問題和建議策略方案，改善輔導企業管理問題，進而提高績效表現。知名的三大世界管理顧問公司包含McKinsey & Company 麥肯錫公司、BCG 波士頓諮詢公司、Bain & Company 貝恩策略諮詢公司。對於三巨頭 MBB ，有句管顧業業界行話非常有趣：「想學得多去麥肯錫，薪水高去貝恩，福利好去 BCG」。
顧問業的職業生涯發展
小金斧團隊了解許多朋友們對管理顧問業懷有高度憧憬與熱情，但管理顧問業有個很特別的文化：Up or Out，如果不能持續往上升職，就只能離開。而顧問業的職業生涯發展可以分為以下階段：Entry Level Consultant、Senior Consultant、 Managing Consultant、Senior Managing Consultant、Director/Principle、Partner 。
「含金量高」通常是吸引著大批商管學生願意投注大量時間進行各項模擬個案分析演練的原因之一，而小金斧團隊也為各位整理了管顧不同職位薪資區間，提供給大家參考。
顧問業的組織架構
顧問業基本上是採取矩陣式的組織, 每位管理顧問會被分配到一個對應的產業 (Industry) 與職能(Function)，舉例來說: 職能(Function)可分為 銷售(Sales)、客服(Customer Service)、供應鏈(Supply Chain)。產業(Industry)則可分為財金(Finance)、 消費品(FMCG)、科技通訊(Tech & Communication)等組織架構。除了可長期累積及培養有助於培養產業知識外，客戶對一位全盤了解產業動態的管理顧問信任度也會提升！
人格特質
「你對一個由動詞力量定義的職業有興趣嗎? 改變世界。 改善生活。 發明新東西。 解決一個複雜的問題。 建立持久的關係。 如果答案是肯定的,那麼麥肯錫就是適合你的地方!」2021年麥肯錫校園徵才說明中，充分地說明了作為一位管理顧問需具備的人格特質。小金斧團隊建議商管院學生或欲進入管顧領域的朋友們，在投出履歷前，先花點時間認真問問自己是否已具備以下能力及人格特質：
- 清晰的邏輯思考及表達能力
- 高適應性和抗壓性
- 持續學習能力與創新應用
- 主動積極與團隊合作能力
- 邏輯推理與分析能力
- 執行力
顧問公司以外的發展
在管理顧問公司累積資歷一段時間後，可能面對工作、家庭時間平衡問題，這時候除了內部升遷外，也可考慮以下職涯方向。
企業顧問：在管顧公司大量接觸企業輔導客戶下，面對各樣的產業，相信對經驗豐富的管理顧問都能迎刃而解。而Fortune 500的大公司通常設有類似的部門。
投資銀行分析師：面對投資銀行中各樣融資專案及資本市場投資案，非常適合具備企業財務、併購相關實務知識及人際溝通技巧等軟實力的管理顧問們轉任。
